Làm Thế Nào để Viết Một Nghiên Cứu Khả Thi?

Mục lục:

Làm Thế Nào để Viết Một Nghiên Cứu Khả Thi?
Làm Thế Nào để Viết Một Nghiên Cứu Khả Thi?

Video: Làm Thế Nào để Viết Một Nghiên Cứu Khả Thi?

Video: Làm Thế Nào để Viết Một Nghiên Cứu Khả Thi?
Video: PMC#1: Phần 1 - Nghiên cứu khả thi Dự án - Feasibility Study 2024, Có thể
Anonim

Khi thành lập một công ty sản xuất, trong nhiều trường hợp, một doanh nhân không chỉ phải lập kế hoạch kinh doanh mà còn phải nghiên cứu tính khả thi của dự án. Tài liệu này đặc biệt thường được yêu cầu khi một công ty tìm cách giới thiệu các công nghệ mới và nhận tài trợ để đạt được các mục tiêu của mình.

Làm thế nào để viết một nghiên cứu khả thi?
Làm thế nào để viết một nghiên cứu khả thi?

Cần thiết

  • - khái niệm về một dự án kinh doanh;
  • - dữ liệu tính toán cho dự án.

Hướng dẫn

Bước 1

Hiểu sự khác biệt giữa nghiên cứu khả thi của dự án (FS) và kế hoạch kinh doanh truyền thống. Tài liệu đầu tiên không yêu cầu chi tiết cao, nội dung của nó chỉ nên phản ánh một số bộ phận nhất định của toàn bộ doanh nghiệp. Nói cách khác, sẽ hợp lý nếu chỉ đưa vào nghiên cứu khả thi những dữ liệu được tính toán có liên quan trực tiếp đến dự án được đề xuất và mô tả những thay đổi được đề xuất trong công việc của công ty.

Bước 2

Trong trường hợp đơn giản nhất, hãy lấy một kế hoạch kinh doanh chi tiết làm cơ sở cho nghiên cứu khả thi, loại trừ một số chi tiết trong đó, ví dụ như chiến lược tiếp thị, mô tả dịch vụ hoặc sản phẩm, phân tích chi tiết các yếu tố rủi ro. Để lại trong bản nghiên cứu khả thi những thông tin có thể giúp đánh giá kết quả của những đổi mới và xác định những điểm có thể có.

Bước 3

Xem xét các yếu tố sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động của doanh nghiệp bằng cách đưa các chỉ tiêu tài chính vào phân tích. Các số liệu phải cho thấy liệu các khoản đầu tư vào dự án phát triển được đề xuất có hiệu quả hay không, các đổi mới có yêu cầu sáp nhập và mua lại các công ty hay không, nhu cầu cho vay cấp thiết như thế nào. Một trong những mục tiêu của việc viết nghiên cứu khả thi là lựa chọn thiết bị cần thiết và công nghệ thích hợp cho dự án.

Bước 4

Đưa vào nghiên cứu khả thi một bản tóm tắt ngắn gọn về dự án được đề xuất, nêu rõ điểm chính của sự đổi mới. Biện minh cho việc lựa chọn một hoặc một giải pháp tổ chức khác, loại hoạt động, thiết bị và công nghệ liên quan. Bổ sung tài liệu với một bản tính toán về tài chính, lao động, nguyên vật liệu và các nhu cầu sản xuất khác. Nghiên cứu khả thi cần có chỉ dẫn về lượng vốn cần thiết để thực hiện dự án, cũng như các nguồn tài trợ có thể có.

Bước 5

Hoàn thành nghiên cứu khả thi với một bản tóm tắt và kết luận. Một nhà đầu tư tiềm năng phải hiểu rằng dự án được đề xuất là có hiệu quả kinh tế, cũng như đưa ra bức tranh đầy đủ nhất về cơ cấu chi phí ước tính và mối quan hệ của các chỉ số tài chính ước tính với thu nhập kế hoạch. Đối với bên cho vay, việc tính toán thời gian hoàn vốn của dự án kinh doanh cũng là điều cần thiết.

Đề xuất: